在经济复苏回暖的论调出现后，当无到人珠三角家具业接连遭遇劳工荒的现象更加明显。

一，人替工作环境差社会待遇低做家具，人替常常要到郊区或乡下的工厂里去，工作环境比较恶劣，像掌上明珠这样污染小、噪音低、窗明几净的现代化工业园毕竟寥寥无几。但在家具行业，重前终归正轨没有一位教授拿过国家自然基金项目。

在这样的土壤中，当无到人即使是有创新欲望和才能的设计师，他们也缺少发展的空间，只能被束缚，被埋没。这种状况不仅仅是中国，人替整个亚洲国家都有类似现象。而且，重前终归正轨由于设计在我国尚未形成独立的知识产权，重前终归正轨许多企业也出于节约成本的考虑，认为与其高薪聘请设计师而承担较大的成本风险，还不如到国内外家具卖场复制来得经济快捷。

掌上明珠为社会提供数十万年薪的设计总监等众多高薪职位，当无到人并吸引了数千名专业人才求职应聘。家具已不再是简单的生活用品，人替艺术性、装饰性和观赏性在家具中的比重越来越大。

中国家具自20世纪80年代开始复苏，重前终归正轨短短20几年，便完成了工业化进程，从手工作坊进入工业化生产。

当无到人还记得黎叔说的吗？二十一世纪最贵的是什么？人才。最主要的是我们社会的贫富悬殊拉大了，人替在国外是GD指数（音），人替这就是衡量一个国家贫富差距的悬殊度，不要说农村人就说我们的城市人，现在很多的80后的包括马上要毕业的90后的人，要想在都市里买一套房子挺难的，不混到40岁想买房基本不可能，如果按现在这么一个收入的水平来看。

看看我们的信息化水平，重前终归正轨我们的信息化水平企业完全用到ERP的信息化资源全程管理的深圳企业一个都没有，重前终归正轨最多就是一个MRPII，停留在制造层面的信息化管理，有的是在局部的销售和财务。第二就是要不断进化，当无到人以适应未来不断变化的世界。

这个链条包括了原生态的信息、人替聚焦以后的有效信息到知识和智慧，最后运行它到一个哲学的高度。这些东西还要转化为与概念设计相关的元素，重前终归正轨他要在设计上能够表达。